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Représentation de la formation : FORMATION CREATION D'ENTREPRISE

FORMATION CREATION D'ENTREPRISE

Formation présentielle
CPF #
Durée : 35 heures (5 jours)
Taux de satisfaction :
9,5/10
(3 avis)
Durée :35 heures (5 jours)
Cette formation est gratuite.

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Formation créée le 28/03/2022. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

HANDICAP : Handicap : dans l'hypothèse que vous soyez en situation de handicap, vous vous interrogez peut-être sur la possibilité de suivre nos formations. Contactez nous ! Nous ferons notre possible pour trouver des solutions adaptées.

Objectifs de la formation

  • Définir son projet
  • Préparer une étude de marché
  • Définir sa stratégie de communication
  • Construire son budget prévisionnel
  • Présenter son projet

Contenu de la formation

  • Introduction à l'entreprenariat, de l'idée au projet
    • Clarifier ses objectifs
    • Évaluer son idée et la faire évoluer en projet
    • Maîtriser les fondamentaux de la création d'entreprise
    • Protéger son idée et son nom par la propriété intellectuelle
    • Lister les démarches à effectuer
    • Découvrir l'outil Business PLAN SHOP
  • Concevoir son étude de marché
    • Identifier les tendances du marché et sa clientèle
    • Analyser son positionnement concurrentiel
    • Adapter son offre
    • Définir une stratégie marketing et commerciale
    • Établir son SWOT
  • Choisir son statut juridique et fiscale
    • Se familiariser avec les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
    • Distinguer les différentes formes de statuts et de société (autoentrepreneur, SAS, SARL, exercice indépendant...)
    • Comprendre le régime social du dirigeant
    • Contrôler le capital de son entreprise
    • Évaluer l'impact fiscal de son activité et de sa forme sociale
  • Faire du risque un défi
    • Distinguer les situations engageant la responsabilité civile, pénale ou administrative du chef d'entreprise
    • Comprendre le fonctionnement de la Justice
    • Cartographier les risques inhérents à son activité
    • Déterminer les risques devant être couvert par une assurance
    • S'exercer à faire de la prudence un avantage concurrentiel
  • Piloter son entreprise
    • Connaître les principaux interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, URSSAF, expert-comptable, avocat...)
    • Construire des indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
    • Établir une communication interne favorisant un meilleur pilotage de l'entreprise
    • Se familiariser avec les aides et subventions aux créateurs et aux entreprises
    • Adopter les bons réflexes de contrôle de gestion
  • Négocier efficacement ses contrats
    • Connaître les différentes techniques de rédaction des contrats
    • Anticiper la structure juridique de l'opération voulue
    • Développer une approche assertive pour atteindre ses objectifs
    • Connaître et négocier les dix clauses essentielles
    • Rédiger une feuille de route du projet
  • Développer ses ressources humaines
    • Mieux ses connaître pour mieux connaître les autres (Comportement organisationnel, profil de personnalité...)
    • Étendre son activité vers d'autres services
    • Maîtriser les obligation sociales du dirigeant (URSSAF, Pôle emploi, formation professionnelle...)
    • Distinguer ce qui peut-être délégué de ce qui peut être sous-traité
    • Recruter et gérer des salariés
    • Choisir ses partenaires
  • Définir sa stratégie de communication
    • Définir la cible de communication
    • Inventer les moyens de communication
    • Adapter la communication au public visé
    • Affirmer sa présence sur les médias sociaux
  • Construire son prévisionnel financier
    • Résumer les notions comptables fondamentales (bilan, CR, CA, BFR, EBG)
    • Évaluer les frais généraux préviosionnels
    • Chiffrer les investissement associés à l'activité (équipements, banque, assurance, local...)
    • Déterminer les emplois et ressources
    • Estimer son chiffre d'affaire prévisionnel
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(3 avis)