FORMATION (RE)DYNAMISER ET DEVELOPPER SON ENTREPRISE
Taux de satisfaction :
9,4/10
(1 avis)
Formation créée le 08/09/2021. Dernière mise à jour le 19/07/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
HANDICAP : Handicap : dans l'hypothèse que vous soyez en situation de handicap, vous vous interrogez peut-être sur la possibilité de suivre nos formations. Contactez nous ! Nous ferons notre possible pour trouver des solutions adaptées.
Objectifs de la formation
- Définir les objectifs stratégiques de l'entreprise.
- Distinguer les causes de la stagnation ou du manque de développement de son entreprise.
- Déterminer les leviers de dynamisation et de développement de l'entreprise.
- Construire une stratégie de (re)dynamisation et de développement de l'entreprise.
- Construire son plan d'action opérationnel.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs/ Cheffes d'entreprises (auto-entreprise, TPE ou petite PME)
Prérequis
Contenu de la formation
-
Identifier le rôle et le positionnement du dirigeant.
- Identifier les valeurs du dirigeant.
- Identifier les objectifs personnels et les motivations du dirigeant.
- Identifier les croyances limitantes du dirigeant.
- Comprendre le rôle, activités et le positionnement du dirigeant dans l'entreprise.
- Expérimenter une techniques de gestion des émotions.
-
Comprendre l'importance de la stratégie d'entreprise.
- Rappeler le pourquoi de la stratégie d'entreprise.
- Déterminer la mission de son entreprise.
- Déterminer la vision de son entreprise.
- Déterminer ses objectifs stratégiques.
-
définir sa stratégie commerciale
- Comprendre l'enjeu du positionnement de l'entreprise.
- Définir sa clientèle cible.
- Définir les éléments différentiant de son offre.
-
Reconnaître la chaîne de valeur.
- Identifier les éléments de la chaîne de valeur.
- Distinguer les causes de la stagnation ou du manque de développement de l'entreprise.
- Déterminer les leviers de dynamisation et de développement.
-
S'inscrire dans les principes d'une entreprise dynamique et pérenne
- Comprendre les principes
- Identifier les 4 critères de pérennité de l'entreprise
-
Construire son plan de redynamisation et de développement d'entreprise.
- Décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels.
- Consolider l'ensemble des axes de redynamisation et de développement travaillés.
- définir son prévisionnel de vente
- Construire le plan d'action opérationnel.
- Elaboration suivant l'entreprise du stagiaire. Le stagiaire définit la stratégie pour dynamiser son entreprise et construit son plan d'action.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(1 avis)